Бизнес как экономическая категория. Что такое Бизнес? Значение и толкование слова biznes, определение термина

Для преобладающей части населения понятия «бизнес» и «предпринимательство» являются ни чем иным, как синонимами. Однако, с точки зрения экономических наук, все же, следует разделять эти понятия. Эта статья поможет вам легко разобраться в отличиях и сходных чертах бизнеса и предпринимательства, а также найти практическое применение этой информации.

Прежде всего, если не вдаваться в глубинные споры различных ученых деятелей и экономистов, исчерпывающую информацию об официальной трактовке понятия предпринимательства можно получить из законодательства Российской Федерации.

Так, законы определяют предпринимательство, как постоянную деятельность по реализации товаров или услуг, осуществляющуюся человеком самостоятельно, на свой страх и риск с целью получения прибыли в установленном порядке с соответствующей регистрацией в государственных органах. Таким образом, предпринимательством называется деятельность, которая должна быть:

1. Легальной (зарегистрированной);
2. Коммерческой (подразумевать получение прибыли);
3. Самостоятельной (конечным выгодополучателем является сам предприниматель);
4. Постоянной (разовая продажа товара или оказание услуги предпринимательством не являются);
5. Рискованной (никто не гарантирует предпринимателю получение прибыли).

А чтобы понять, что такое бизнес, можно обратиться к англо-русскому словарю, или же, если вы сами знакомы с английским языком, то определение бизнеса вы найдете в трудах представителей западной школы экономики. В общепринятых чертах, согласно самому распространенному взгляду бизнес — это любая деятельность, направленная на получение прибыли.

Чем бизнес отличается от предпринимательства?

Таким образом, основные отличия бизнеса и предпринимательства заключаются в том, что предпринимательство априори не может быть нелегальным, в то время, как бизнес — может. А также то, что к сфере бизнеса можно отнести разовые и непостоянные сделки, в то время, как предпринимательство подразумевает постоянную деятельность.

Но в целом, вопросами исследования бизнеса в западной экономической школе активно занимаются не только непосредственно представители экономики. Бизнес рассматривается и с точки зрения политтехнологий, и как психологический аспект человеческой жизнедеятельности, и как социальный механизм — поэтому различных определений и исследований по этой теме можно найти очень и очень много. В качестве примера, можно сказать лишь то, что в социологии ключевым аспектом бизнеса является то, что он должен быть нацелен в итоге на принесение пользы обществу, а с точки зрения психологии — должен приносить удовлетворение и комфорт своему организатору.

Виды предпринимательской деятельности

В первую очередь, по видам предпринимательской деятельности она подразделяется на владельцев и может быть:

• Индивидуальной. К субъектам индивидуального предпринимательства относятся индивидуальные предпринимательства, а также (де-факто, но не де-юре) другие организационные формы, такие как ООО с одним учредителем, который сам осуществляет управление своим бизнесом.
• Коллективной. К этой разновидности предпринимательства относятся акционерные общества, товарищества, кооперативы, ООО, партнерства.
• Государственной. К такой предпринимательской деятельности относятся государственные предприятия, целиком или частично управляемые назначенными специалистами.

Также, в основах предпринимательскую деятельность можно подразделить на следующие сферы:

• Производство;
• Оказание услуг.

Конечно, далеко не всегда эти сферы оказываются раздельными. Более того — большинство крупных предприятий так или иначе, но объединяет в себе как наличие производства, так и оказание ряда услуг своим клиентам.

По масштабам, предпринимательство подразделяется на мелкое, среднее и крупное, причем эти характеристики могут высчитываться как из числа работников, занятых непосредственно на этом предприятии, так и из оборота средств, проходящих через него.

Помимо этого, предпринимательская деятельность может также подразделяться по отраслям, целевой аудитории и целому ряду других показателей.

Особенности предпринимательства

После рассмотрения вопроса о том, что такое предпринимательство, становится ясно, что осуществляемая предпринимателем деятельность отождествляется на государственном уровне с экономической активностью. Данная особенность привела к появлению в бюджетах некоторых стран особой статьи расходов, ориентированной на выделение стартового капитала экономически активным гражданам. Статус предпринимателя может быть присвоен практически любому человеку, изъявившему подобное желание. В разных государствах разработаны разные перечни ограничений в этой сфере. Достичь намеченных целей способны креативные люди, склонные к принятию нестандартных решений и умеющие прислушиваться к конструктивной критике. Повышению вероятности воплощения задуманного в жизнь способствует разработка еженедельных, ежемесячных и ежеквартальных планов.

Осуществление деятельности в соответствии с требованиями, выдвигаемыми законодательными актами, не способно нанести урон экономике страны и проживающим в ней гражданам. Главная функция работающих в развитых государствах высокопоставленных чиновников заключается в оказании помощи потерявшим опору предпринимателям. Честно построенный бизнес, принимающий участие в развитии государственной экономики, может рассчитывать на оказание финансовой и иной поддержки. Государство в полной мере осознает важность подобных начинаний, поскольку именно на плечи предпринимателей ложится бремя наполнения бюджета.

Ведение собственного бизнеса придется по душе целеустремленным личностям, воодушевленным желанием созидания и обладающим достаточными силами для реализации смелых планов. Как показывает практика, выбранное по душе дело может оказаться настолько прибыльным, что избавит собственника от рутинных походов на нелюбимую работу. Отважиться на столь решительный для большинства граждан шаг достаточно сложно. Подстерегающие неопытного предпринимателя трудности останавливают многих людей, отказывающихся от открывающихся перед ними перспектив. При этом не следует забывать о том, что даже наиболее безумные идеи могут трансформироваться в нечто разумное и востребованное, приносящее стабильный ежедневный доход.

Риск - дело добровольное. Преодоление собственных страхов может ознаменоваться внедрением задумок, полезных для широкого круга людей. Количество попыток, предшествующих обретению статуса успешного бизнесмена, не ограничено. Процесс достижения желаемого может оказаться гораздо более интересным, нежели полученный в итоге результат. Реализация глобальных идей может обернуться сколачиванием группы единомышленников, каждый из участников которой внесет свою лепту в конечный результат. Материальные блага при таком подходе могут отойти на задний план, уступив место созидательному стимулу.

Для достижения победы в любом начинании, нужно тщательным образом взвешивать каждое принятое решение. Подобным образом происходит и в области предпринимательства. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ – бизнес-план.

– это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей.

Под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта. Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: его сферу деятельности, перечень выпускаемой продукции или услуг, рыночную стратегию хозяйствования, маркетинговую политику, предполагаемый уровень рентабельности производства.

Главная цель бизнес-плана – это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов.

Основные задачи

Безупречно составленный и структурированный бизнес-план нужен для решения определенных задач:

• сформулировать главную цель проекта, его стратегическое направление, спрогнозировать развитие событий в краткосрочном и долгосрочном периодах;
• определить сегменты рынка, приемлемые для продукции фирмы, и целевую аудиторию потребителей;
• оценить конкурентоспособность предприятия, основываясь на показателях доли целевого рынка или его сегмента;
• разработать ассортиментную политику и охарактеризовать показатели предполагаемой продукции и услуг;
• рассчитать допустимую величину потенциальных затрат производственной и непроизводственной направленности;
• определить тактику маркетинговой политики в сфере ценообразования, эффективности стимулирования сбыта, анализ освоенных сегментов рынка и потенциальной целевой аудитории;
• оценить оптимальное соотношение реальных возможностей предприятия и поставленные к реализации цели.

– это документ, который является хорошей опорой не только на первоначальном этапе планирования нового проекта, но и во время дельнейшей реализации бизнес-идей.

Функции бизнес-плана

Помимо решения задач на этапе прединвестиционного планирования, на бизнес-план возложены конкретные функции:

• бизнес-план используется для оценки фактических показателей деятельности компании за конкретный период в сравнении с запланированными;
• является инструментом реализации основных стратегических направлений предприятия;
• разработка ведущих концепций ведения бизнес-процессов;
• выступает инструментом привлечения дополнительных финансовых ресурсов.

Роль бизнес-плана в развитии бизнеса

Планирование бизнес-процессов – это начальный этап реализации бизнес-идей. Бизнес-план нужен предприятию для привлечения дополнительных финансовых ресурсов в банковских учреждениях или в качестве инвестиционных вложений от партнеров. Особенно важную роль документ играет для самого основателя фирмы, так как представляет собой наглядный анализ рыночной ситуации, определяет условия, перспективы и возможности функционирования компании. Наличие бизнес-плана позволяет продумать дальнейшие действия руководства и возможные способы быстрого реагирования на непредвиденные ситуации.

В зависимости от целевого назначения бизнес-планы делятся на несколько видов:

• «внутренний» – используется для ознакомления внутри компании. Документ требуется руководителям будущего предприятия для всесторонней оценки деятельности фирмы, принятия управленческих решений, разработки стратегии деятельности и развития бизнеса в перспективе;
• «внешний» – составляется для привлечения финансовых инвестиций, оформления займов с выгодной процентной ставкой, а также для успешного развития уже функционирующей организации. План развития также требуется владельцу при намерении заинтересовать потенциальных покупателей при продаже фирмы.

Виды бизнес-планов

Бизнес-план составляют для достижения конкретных целей. В зависимости от этого существует несколько видов документа:

1. инвестиционный бизнес-план – составляется для привлечения потенциальных инвесторов. В нем подробно описаны данные маркетингового анализа, сформулированы цели, задачи и сфера деятельности фирмы;
2. бизнес-план предприятия – содержит главные моменты деятельности фирмы, описывает вероятные проблемы и методы их решения, организационную структуру и стратегию предприятия. Используется руководством фирмы в процессе внедрения разработанного проекта;
3. бизнес-план на кредит – составляется с целью оформления денежной ссуды на максимально приемлемых условиях. Для этого приводятся сведения, подтверждающие платежеспособность заемщика и дающие гарантию своевременного погашения займа;
4. бизнес-план на грант – формируется для получения займа или субсидии из благотворительных фондов или государственных структур.

В чьи обязанности входит составление бизнес-плана

Активное участие в составлении бизнес-плана должен принимать руководитель компании или человек, планирующий организовать собственный бизнес. Функция главного действующего лица предприятия настолько велика, что в противном случае потенциальные партнеры могут отказаться от рассмотрения документации и дальнейшего сотрудничества.

Только руководитель предприятия способен тщательно смоделировать будущую деятельность фирмы, правильно выявить и оценить возможные риски и продумать методы их минимизации. Именно от этих факторов зависит успешное ведение бизнеса. Консультационными услугами профессионалов можно воспользоваться для придания презентабельной формы документу.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план не выдвигает строгих требований к составлению, но предполагает наличие определенных пунктов, обязательных в любом случае. В зависимости от юридической формы хозяйствующего объекта и сферы деятельности, структура бизнес-плана может видоизменяться. В соответствии со стандартами международных экономических институтов, в бизнес-плане должно быть:

1. Резюме

Резюме бизнес-плана – это краткое описание документа, которое содержит ключевые понятия всего бизнес-плана. В резюме представлена информация о сумме кредита, целях кредитования, сроках погашения задолженности, инвестиционных партнерах, наличии собственных денежных ресурсов.

В разделе четко описаны цели создаваемого предприятия – сфера деятельности, необходимость вложения денежных средств, предполагаемый спрос на товары, экономические показатели рентабельности и возможные риски.

2. Описание продукции или услуг

Данный раздел бизнес-плана включает в себя описание всех видов товаров и услуг, которые будут предложены потенциальным покупателям. Здесь представлены общие аспекты и способы технического производства выпускаемой продукции с описанием основных характеристик и преимуществ, которые получает потребитель при использовании определенной группы товаров.

В разделе содержится информация о наличии патентов или авторских прав на изобретения, использовании инновационных технологий, высокого качества сырья, низкой себестоимости. В данной части бизнес-плана представлены сведения о возможности совершенствования технологического производства и степени готовности продукции для реализации.

3. Маркетинг и сбыт продукции или услуг

Маркетинговый план – это документ, который считается основополагающей частью бизнес-плана, где указаны рыночные цели предприятия и описаны пути их достижения. Основная задача данного раздела – выявление неудовлетворительного спроса и получение данных для дальнейшего формирования схемы сбыта.

4. Производственный план

В данном разделе бизнес-плана подробно описывается схема, посредством которой фирма планирует эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их целевой аудитории. Если проект только готовится к запуску, то в плане производства указывают все, что требуется для выпуска продукции: месторасположение предприятия, наличие и потребность в дорогах, специальном оборудовании, сотрудниках соответствующей квалификации, инженерных коммуникациях. Данные о расходах и капитальных затратах предоставляются в виде таблиц.

5. Организационный план

Раздел “Организационный план” содержит сведения об организационной структуре предприятия, персонале и кадровой политике фирмы.

Организационный план состоит из таких пунктов:

• организационная структура фирмы;
• штатный состав, количество персонала и график работы;
• правовое обеспечение фирмы;
• календарный график реализации проекта.

6. Финансовый план

Финансовый план – раздел бизнес-плана, который рассматривает вопросы, связанные с финансовым обеспечением предприятия. В нем содержится информация о прогнозируемых финансовых результатах деятельности фирмы вследствие внедрения новых технологий в ближайшие 3-5 лет.

Финансовый бизнес-план состоит из таких частей:

• прогноз финансовых результатов;
• схема движения денежных средств;
• прогнозируемый баланс предприятия.

7. Направленность и эффективность проекта

В разделе «Направленность и эффективность проекта» рассматриваются такие важные моменты как: экспортные поставки, импорт продукции, способы снижения затрат ресурсов, экологические вопросы и другие.

Проводится оценка значимости и масштабов проекта, приводятся показатели эффективности реализации целей, а также анализ экономической чувствительности предприятия.

8. Риски и гарантии

Анализ рисков – важный раздел любого бизнес-плана. Помимо определения возможных рисков, здесь рассматриваются методы снижения вероятности их наступления и минимизация потерь после их воздействия. При больших финансовых вложениях цитируются экспертные оценки возможности наступления форс-мажорных ситуаций.

9. Приложения

Приложения к бизнес-плану включают в себя необходимую дополнительную и справочную документацию.

В бизнес-план входит:

• копии регистрационных документов;
• документы, характеризующие выпускающую продукцию;
• данные маркетингового анализа;
• документы, подтверждающие финансовую состоятельность предприятия;
• копии страховых документов, снижающие возможность возникновения рисков.

Видео-ответ специалиста

Бизнес-план – это документ, содержащий детально изложенную стратегию и тактику будущей деятельности предприятия. Он является основополагающим документом для управленческого звена предприятия, а также для лиц, заинтересованных в успешной реализации бизнес-идеи.

Главной целью которой является получение прибыли. Участниками бизнеса на сегодняшний день могут выступать не только различные люди, которые представляют собой каких-либо сотрудников фирм или других людей, но также и государство, как исполнительная и в стране, рынок, как некоторая совокупность различных, конкурирующих между собой фирм, ну и, в конце концов, общество, как, собственно, конечный покупатель всей изготавливаемой продукции.

В данной статье будет рассмотрено три вида путей того, как построить свой бизнес. Первый путь представляет собой такое начало, когда человек открывает полностью свой бизнес, не имея какой-либо поддержки со стороны и при этом без определенного управленческого опыта. Второй - когда человек имеет в наличии учителя, обладающего достаточной практикой. И третий - это, когда человек занимается с опытным и профессиональным тренером.

Первый способ

В основном люди, которые даже практически не имеют понятия, и как его вести, идут в него по двум причинам:

Первая - это, когда человек на своей службе получает серьезную долю ответственной работы, и при этом начинает постепенно думать, что буквально вся фирма уже держится на его плечах, поэтому он и сам в состоянии открыть свою.

Вторая - это, когда человек достиг достаточно высокого уровня знаний в своей области, он решает, что уже готов организовывать собственную фирму по оказанию данного спектра услуг. При этом стоит отметить, также зачастую не знают, что такое бизнес, поэтому проваливаются в 95% случаев.

Предпринимательство и управление - это такие области, которые требуют от человека огромного количества навыков и знаний, а поэтому не стоит просто так начинать собственное дело. Для начала стоит прослушать огромнейшее количество всевозможных лекций по предпринимательству, прочитать несколько книг, использовать свои знания некоторым образом на практике, не начиная собственное дело.

Второй путь

Если вы еще не получили некоторую практику ведения бизнеса, но знаете уже хотя бы примерно, что такое бизнес, и упорно хотите его начать, то данная дорога для вас будет самой удобной.

Главное для вас - это найти опытного, талантливого учителя, который и сам уже добился определенных успехов в своей сфере. Стоит даже, возможно, предложить поработать на него некоторое время для обучения различным навыкам, после чего только уже открывать собственное дело.

Навыки управления не могут развиться только теоретическими занятиями или же в течении всего нескольких месяцев практики.

Еще одно преимущество такой работы на опытного руководителя заключается в том, что вы будете делать ошибки, но это будет происходить гораздо реже, и вы не потеряете свой бизнес после их совершения. Последнее чрезвычайно важно.

Третий путь

Если же у вас не вышло попасть в какую-либо команду к опытному предпринимателю, то тогда стоит идти в бизнес при помощи профессионального человека, который сможет направлять вас и давать вам различные советы. Конечно, он не будет как наставник находиться рядом при каждом вашем действии, но его помощь будет также бесценна.

Пусть такой путь несколько хуже, чем второй, но он также достаточно эффективен и позволит вам существенно снизить шанс своего поражения. Если вы начнете работать еще и в команде с таким тренером, к примеру, как бизнес-партнеры, то он будет еще более заинтересован в вашем успехе и станет посвящать вам еще больше своего времени.

Вывод

Первый способ доступен каждому, однако, является самым неэффективным, особенно, если развивается необычный бизнес.

Второй способ не такой доступный, но самый эффективный.

Третий способ менее результативен, чем второй, но он позволяет не ждать несколько лет перед открытием собственного дела.

Множество людей, независимо от их вида деятельности, будь то студент или рабочий, мечтают заняться собственным бизнесом. Для кого-то – это способ реализации собственной уникальной идеи, кто-то хочет увеличить свои доходы и перейти на новый уровень жизни. Для кого-то деятельность в сфере услуг и отсутствие вышестоящего руководства – это собственный бизнес.

Несколько определений бизнеса

Итак, бизнес – это деятельность человека, результат которой – получение прибыли.

Но нужно помнить, что не всякая деятельность, приносящая деньги – это бизнес. К примеру, воровство и мошенничество. Работа по найму тоже приносит доход, но не является собственным бизнесом. Поэтому стоит рассмотреть другую точку зрения на понятие бизнеса.

Бизнес – это деятельность человека, позволяющая ему реализовать собственные идеи и задумки и приносящая ему доход.

Нюансом для этого определения может послужить патентная деятельность. К примеру, человек обладает уникальной идеей и получает на нее патент. Кто-то другой покупает право пользования его идеей с целью получения прибыли. Таким образом, получается бизнес, но основанный на чужой идее.

Существует еще одна точка зрения на понятие бизнеса .

Бизнес – это способ, с помощью которого человек доносит собственную идею до конечного потребителя и извлекает из этого прибыль.

Здесь тоже кроется нюанс. К примеру, предприниматель хочет продавать автомобильные стекла. Конечный потребитель здесь покупает не его идею, а идею самого автомобиля, для которого эти стекла и были придуманы и произведены.

Другая точка зрения говорит, что бизнес – это деятельность, создающая продукты и услуги с целью принесения пользы людям и обществу в целом и помогающая извлекать материальную выгоду.
Конечным определением бизнеса можно назвать следующее.

Бизнес – это деятельность, как коллективная, так и индивидуальная, целью которой является производство продукта, доставку до потребителя, приносящая пользу обществу и каждому человеку в отдельности.

В попытках начать вести самостоятельный бизнес-множество людей терпит неудачи. Это связано с тем, что они рассчитывают на получение постоянного растущего дохода. Но в бизнесе такого не бывает. Предпринимательство должно также предусматривать падение доходов. Поэтому, большинство людей не рискует заниматься собственным бизнесом, а довольствуются работой по найму, приносящей пусть небольшой, но фиксированный доход. Поэтому настоящий предприниматель должен быть свободен от предрассудков и ограничений в верхних планках дохода. Только тогда он сможет получить моральное и материальное удовлетворение от собственного бизнеса.

Cправочный раздел Executive.ru. Словарные вики-статьи, образцы документов. – на других страницах портала.

Хорошая статья

Рентабельность - это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения собственникам бизнеса и менеджменту.

Избранный метод

Конкурентные стратегии являются залогом рыночного успеха. Для завоевания лучших рыночных позиций, становления бренда и достижения преимуществ по отношению к соперникам по рынку следует использовать стратегию как основу в получении выгод от конкурентного преимущества.

Избранная статья

Война за таланты – это непрерывный процесс поиска самых интересных для компании сотрудников. Процесс поиска особо ценных кадров длится постоянно и не имеет ни начала, ни окончания. И это понятно, любой работодатель всегда хочет посредственного сотрудника заменить более эффективным с его точки зрения.

• Новая статья: Мессенджеры («Этот способ коммуникации считается самым этичным по отношению к целевой аудитории, так как предусматривает общение в основном с существующими «теплыми» клиентами, которые добровольно соглашаются добавить корпоративный аккаунт компании в свой список контактов. Для привлечения новых «холодных» подписчиков мессенджеры не подходят»).
• Новая статья: Потребительский кредит («Одна из форм краткосрочных займов физическим лицам для решения их потребительских целей, не связанных с ведением предпринимательской деятельности. Кредитором может выступать не только банковское учреждение, но и кредитные союзы, а также торгово-сервисные организации»).
• Новая статья: Частичное банковское резервирование («Резервные деньги банковское учреждение не использует для активных операций. Определенная сумма должна храниться на специальном резервном счете в Центральном банке, чтобы иметь возможность выполнять обязательства перед клиентами, которые пожелают досрочно снять свои деньги с банковского счета»).
• Новая статья: Сетевой маркетинг («Многоуровневый маркетинг, он же MLM (Multi-Level Marketing), он же структурный маркетинг или иерархический маркетинг – система продаж, отличная от схемы розничной торговли, где продукция от производителя до конечного потребителя распространяется через многоуровневую сеть дистрибьюторов»).
• Новая статья : Кредитование ценными бумагами («Финансовая услуга по передаче прав собственности на ценные бумаги на условиях платности от кредитора к дебитору. Это не продажа, а предоставление активов во временное распоряжение. Через определенное время заемщик обязан вернуть предмет займа, суммарная стоимость которого эквивалентна стоимости полученных в кредит ценных бумаг»).
• Новая статья : Интернет вещей («Этот термин применяется по отношению к устройствам, которые могут подключаться к интернету, но не являются компьютерами и смартфонами. Эти устройства объединяются в единую сеть, взаимодействуя друг с другом, получая информацию и обмениваясь ею. Сюда можно отнести автомобили, фитнес-трекеры, умные лампочки, домашние бытовые приборы и другую пользовательскую электронику, которой можно управлять при помощи ПК или смартфона, используя специальное программное обеспечение и датчики»).