Как открыть развлекательные центры для детей: пошагово. Бизнес-план детской игровой комнаты

MS Word Объем: 38 страниц

Бизнес-план

Отзывы (45)

На сайте представлен бизнес-план детского развлекательного центра, отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители. Несмотря на бурно развивающуюся инфраструктуру, в нашей стране не хватает развлекательных заведений, особенно это касается небольших городов и населенных пунктов. С другой стороны, открытые информационные потоки позволяют всем детям нашей страны видеть, как можно качественно развлекаться, активно проводить свободное время. И именно в ваших силах помочь ребятам почувствовать вкус настоящего детства.

Изучите готовый документ, в нем вы найдете описания различных нюансов, которые иногда ускользают от предпринимателей: от закупки оборудования, облагораживания ландшафта, открытия аттракционов, до создания точек общепита, киосков по торговле мороженным, сладостями, фаст-фудов. Развлекательный комплекс предполагает наличие достаточно ощутимых инвестиций, но и прибыль сулит не единовременную, а постоянную. На территорию такого центра можно будет устраивать различные праздники для детей всех возрастных групп, привлекать аниматоров, которые будут веселить и развлекать малышей. Здесь может быть детская танцевальная площадка, а могут быть и комнаты для игр.

Качественный документ по организации торгового-развлекательного центра подскажет вам, как верно рассчитать силы, отдельная глава будет посвящена рискам. Как знаменитый парк развлечений в США Диснейленд, ваше заведение может пользоваться огромной популярностью на местном уровне, сюда могут даже приезжать люди из соседних городов за качественными, современными развлечениями. Детские игральные автоматы, наличие нескольких магазинов, территория для подвижных игр, детский боулинг и американские горки - все это может найти воплощение при реализации бизнес идеи.

В условиях высокой конкуренции владельцы торговых точек придумывают все новые и новые методы борьбы за своего клиента. В ход идут различные приемы, способные подвигнуть покупателя на трату как можно больших сумм. И покупатель готов клюнуть на эту приманку, особенно если взамен ему предложат не только хлеба, но и зрелищ. Развлечения стали неотъемлемым элементом торговли, заставляя предпринимателей открывать не просто торговые, а торгово-развлекательные центры. В подобных комплексах вниманию посетителя предлагаются не только разнообразные товары, но и развлечения на любой вкус.

Парки развлечения приобретают все большую популярность в России, и располагается большинство из них именно на территории торговых центров, куда люди приходят порой целыми семьями, стремясь объединить полезное с приятным. В результате шопинг становится еще одним способом организовать свой досуг. И будьте уверены: решение открыть свой бизнес – парк развлечений в торговом центре – обязательно принесет вам успех и весьма ощутимую прибыль.

Анализ доходов и расходов торгово-развлекательного комплекса убедительно доказывает, что при наличии развлекательной составляющей прибыль от торговли увеличивается примерно на треть. Не плохой аргумент в пользу развлечений, не правда ли? Строго говоря, прямая выгода от размещения подобных объектов на территории центра не так уж и велика, но за счет этого существенно возрастает посещаемость комплексов, что влечет за собой и увеличение выручки.

В России насчитываются тысячи парков развлечений, но этого пока явно недостаточно для того, чтобы полностью удовлетворить потребность в таких услугах. Недаром большая часть уже строящихся торговых центров неизменно закладывается в качестве торгово-развлекательных проектов. Анализ конкурентов развлекательного центра – обязательная процедура для бизнесмена, планирующего построить подобный комплекс. Необходимо выяснить, какие виды развлечений и формы проведения досуга предлагаются в других торгово-развлекательных центров. Исходя из этой информации, можно будет сделать необходимые выводы в свою пользу.

Если же вы уже являетесь владельцем торгового центра, не успевшего подстроиться под современные реалии, и с опозданием задумались, в чем актуальность строительства развлекательного центра, все еще не поздно переиграть. В этом случае не лишним будет прибегнуть к помощи организаций, предлагающих услуги по разработке концепции развития парков развлечений. А если под рукой у вас будет профессиональный бизнес-план торгово-развлекательного центра, то развитие вашего бизнеса будет происходить еще активнее. Знакомство с этим документом поможет вам определить, какая организационно-правовая структура управления спортивно-развлекательным центром подойдет вам лучше всего.

Люди приходят в торговый центр не только для того, чтобы совершать покупки, но и с целью попутно приятно провести время. Бизнесмены, которые сумели понять эффективность сочетания торговых и развлекательных площадей под одной крышей, продумывают варианты концепций парка развлечений. Существует стандартный комплекс развлекательных мероприятий, который используется в большинстве центров: боулинг, кинотеатр, ресторан или бар, детская площадка, а также бильярд.

По желанию владельца торгово-развлекательного комплекса этот набор может меняться, отдавая предпочтения, например, более редким форматам развлечений. Выбор форм досуга может варьироваться в зависимости от особенностей бизнес проекта развлекательных комплексов, финансовых возможностей, а также рыночной конъюнктуры. К примеру, бизнес на развлечениях в маленьком городе построить очень сложно, экзотические форматы тут вряд ли будут приемлемы, а вот привычные всем развлечения, такие, как кинотеатр и детская площадка, скорее всего, придутся к месту.

Зона питания – обязательный элемент любого торгово-развлекательного центра, вне зависимости от того, планируете ли вы открытие комплекса с парком развлечений с нуля или собираетесь расширить и дополнить уже существующий торговый центр. Все остальные формы досуга можно выбирать произвольно. Важно быть уверенным в том, что эти развлечения будут востребованы среди посетителей. Причем в каждом конкретном регионе такой вопрос должен решаться индивидуально.

Например, в крупных городах, где объем рынка парков развлечений довольно высок, искушенных посетителей приходится привлекать какой-то экзотикой – роллердромом или ледовым катком. В небольших населенных пунктах подобные развлечения могут оказаться не востребованными. Выбор более распространенных форматов развлечений зависит от уровня конкуренции, в частности, важное значение имеет наличие поблизости подобных заведений. Если неподалеку от вашего торгового центра уже работает парочка кинотеатров, нет никакого смысла открывать еще один. Необходимо также принимать во внимание район, в котором будет располагаться торгово-развлекательный центр.

Учитывая, что многие покупатели приходят за покупками вместе с детьми, желательно предусмотреть в торговом центре игровую площадку для детей дошкольного центра. Родители в это время могут спокойно заниматься шопингом, а устав от походов по магазинам, выпить чашечку чая в уютном кафе. Таким образом, привлекать операторов развлекательных зон необходимо, грамотно продумывая все варианты и осознавая, на какую аудиторию будут рассчитаны все развлечения.

Разрабатывая концепцию торгово-развлекательного комплекса, воспользуйтесь советами профессионалов, которые содержатся в грамотном бизнес-плане торгово-развлекательного центра. В нем приведена четкая последовательность действий при разработке проекта, а также содержится описание всех развлекательных услуг. Используя этот документ, вы сумеете разобраться, насколько прибыльным мероприятием окажется, например, организация работы бара высшего класса при развлекательном комплексе. Вы узнаете, как избежать большинства неприятностей на начальном этапе.

Открывая крупные торговые центры семейных покупок, бизнесмены рискуют значительными капиталовложениями. Их главная задача – привлечь как можно больше покупателей, причем сделать это наименее затратным способом. Учитывая, что многие родители приходят в подобный центр вместе с детьми, наличие такого дополнительного вида бизнеса, как развлекательный комплекс для деток, может иметь существенное значение в борьбе за клиента.

Безусловно, проще всего открыть в центре детскую развлекательную комнату. Но она, как правило, рассчитана на небольшое количество малышей, и в этом случае можно прогадать, если вдруг реальное количество посетителей окажется намного больше ожидаемого. По этой причине более актуальными являются крупные развлекательные форматы.

Организация детского развлекательного центра в семейном торговом центре – уникальная возможность привлечь покупателей, при этом вложения в него окупятся в довольно короткий срок. Надо понимать, что риски при этом также существуют и лишь грамотные действия позволят свести их к минимуму.

Большие детские развлекательные комплексы означают и значительные капиталовложения. Весь этот процесс сопровождается также высокими рисками. Бизнес в парках развлечений может принести хорошую прибыль, но важно правильно все просчитать, проанализировать как собственный потенциал, так и возможности конкурентов. Занимать огромные площади, предлагая посетителям полный комплекс развлечений – вариант, конечно, заманчивый, но слишком уж велика вероятность того, что половина аттракционов так и не будет никем востребована. А это, в свою очередь, чревато солидными убытками.

Прежде чем открыть детский развлекательный центр при торговом центре, проанализируйте все факторы, которые могут повлиять на результат мероприятия. Например, идею открыть детский центр развлечений в небольшом торговом комплексе вряд ли можно назвать удачной. Кроме того, виды развлечений также будут серьезно варьироваться в зависимости от расположения центра и от того, насколько состоятельными будут ваши потенциальные клиенты. В большом городе ставку можно делать на дорогостоящие развлечения, а вот в скромном по размерам населенном пункте лучше ограничиться стандартным комплексом развлечений.

Планируя открыть такой бизнес, как детский развлекательный комплекс, вы можете самостоятельно купить необходимые аттракционы и получать от этого прибыль, либо сдавать площади в аренду операторам, которые специализируются на индустрии детских развлечений. В какую сумму обойдется открытие детского развлекательного центр? От 150 тыс. руб. для создания небольшой игровой зоны до нескольких миллионов рублей, на которые можно построить полноценный комплекс развлечений. Самостоятельно осуществить необходимые расчеты вам поможет профессиональный бизнес-план торгово-развлекательного центра. В нем подробно описываются тонкости организации работы в детских развлекательных комплексах, изучив которые, вы без труда сумеете взять бразды правления в свои руки.

Детские развлекательные центры являются востребованной услугой. И все же в этом бизнесе не такая большая конкуренция. Главное - это создать максимально комфортную атмосферу для детей, которая располагала бы к играм и веселью. Ниже представлен бизнес-план, как открыть детский развлекательный центр.

Преимущества

Почему же это направление является одним из наиболее выгодных вложений средств? У этой идеи есть несколько преимуществ, которые делают ее выгодной для начинающих предпринимателей:

Высокий спрос. Услуга присмотра за детьми является востребованной, особенно теперь, когда государство оказывает поддержку молодым семьям. А когда возникли большие торговые центры, появление детской комнаты стало необходимостью.
Хорошая рентабельность. Небольшие вложения довольно быстро окупаются, что и делает это направление востребованным и повышает конкуренцию.
Небольшие финансовые вложения. Конечно, чтобы открыть свое предприятие, в том числе и детский развлекательный центр, вам понадобится стартовый капитал. Но это не так много по сравнению с другими сферами в бизнесе.
Вам не нужно получать лицензию по оказанию образовательных услуг, и это делает его открытие выгоднее, чем детского развивающего центра.

Открытие детского развлекательного центра - это прекрасное вложение средств. При правильно составленном бизнес-плане ваше предприятие быстро станет приносить доход. Открывать такой детский развлекательный комплекс можно и в небольших городах, потому что конкуренция там не такая высокая, а спрос на данное предложение есть.

Выбор помещения

Важный пункт в бизнес-плане открытия детского развлекательного центра - это подбор подходящего помещения. Обычно его размещают в торговых комплексах, где большое количество магазинов. Детям не нравится долго ходить по магазинам - для них это утомительное занятие, а взрослые не могут спокойно искать нужный товар. Поэтому такой детский развлекательный комплекс - это прекрасное решение для малого бизнеса.

Торговые центры с удовольствием выделяют площади под детские развлечения, потому что это также увеличивает количество посетителей. Для открытия небольшой зоны подойдет площадь размером от 150 кв. м. Стоимость аренды зависит от размера арендуемой площадки, месторасположения торгового центра и этажа, на котором вы разместите свой комплекс.

Но кроме торговых центров для вашего бизнеса подойдет и отдельно стоящее здание. Особенно удачно будет, если рядом есть кафе. От удачно выбранного месторасположения зависит и то, насколько популярным будет ваш комплекс.

Оборудование

Также при составлении бизнес-плана детского развлекательного центра следует учесть то, что нужно приобрести необходимое оборудование. Его количество зависит от того, какой площади ваш комплекс:

Батуты, лабиринты, "сухие бассейны" - это самые популярные варианты аттракционов. Они не только отлично развлекают детей, но и развивают ловкость, координацию движений.
Игровые видеосимуляторы - в этот аттракцион с удовольствием играют и взрослые, и дети.
Автоматы с призами - они позволяют ребенку выиграть призы. Дети очень любят играть в такие аттракционы, и конечно, они увеличивают ваш доход.

Это основные разновидности аттракционов, которые вы можете установить в своем комплексе. Если арендуемая площадь достаточно большая, то вы можете установить настольный хоккей или футбол, игровую комнату для самых маленьких посетителей и детское кафе.

Необходимые документы

Чтобы открыть бизнес - детский развлекательный центр - вам нужно собрать необходимый пакет документов:

Нужно зарегистрироваться как юридическое лицо (ООО) или индивидуальный предприниматель.
Договор об аренде помещения или покупке площади, необходимой для ведения бизнеса.
Разрешение от хозяина помещения (если вы его арендуете) на ведение данного бизнеса.
Документы о техническом состоянии и сроках эксплуатации вашего оборудования.
Сертификаты качества, соответствия требованиям безопасности.
Санитарные книжки у сотрудников.
Прейскурант услуг.
Инструкция по правилам поведения в центре и обращению с аттракционами.

Приобретая нужные аттракционы, предприниматель должен учитывать, что они должны соответствовать санитарным нормам. Также, чтобы оформить разрешение на ведение деятельности, нужно получить разрешение у соответствующих служб (СЭС, пожарной) и иметь на руках нужные документы.

Название для комплекса

Нужно придумать еще и оригинальное название для детского развлекательного центра. Оно должно быть на детскую тему и нравиться не только детям, но и их родителям. Хороший маркетинговый ход - это добавить в название иностранные слова.

Кроме того, наименование должно соответствовать оформлению детского центра. В нем могут быть указаны игры (тогда они должны быть в комплексе), сказочные, географические слова или термины из природы. Удачное название - одна из важных составляющих успеха предприятия.

Подбор персонала

В развлекательного центра следует выделить пункт по подбору персонала. Количество сотрудников зависит от того, какого размера ваш комплекс. Например, начинающий предприниматель может совмещать несколько функций - бухгалтера и администратора.

По мере развития центра нужно увеличить и штат сотрудников. Администратор отвечает за организацию работы других сотрудников, информирует об услугах посетителей и следит за чистотой помещения. Также должен быть сотрудник, который следит за состоянием аттракционов и может проинформировать об их работе посетителей.

Обязательно должна быть няня, которая сможет поиграть с маленькими посетителями. Хорошо, если вы сможете нанять профессионального фотографа, который будет делать красивые фотографии маленьких посетителей и их родителей. Идеально, если у ваших сотрудников будет педагогическое образование. Чем больше площадь и число посетителей, тем больше нужно сотрудников. Чтобы увеличить доход своего предприятия, вы можете приглашать педагогов для проведения мастер-классов. Заработная плата сотрудников зависит от востребованности вашего предприятия.

Маркетинговая кампания

В бизнес-плане детского развлекательного центра нужно проработать и маркетинговую кампанию. Правильная реклама - это одна из главных составляющих успеха вашего предприятия. Некоторые считают, что лучшая реклама - это отзывы довольных клиентов. Но такой подход эффективен при ведении бизнеса в небольших городах. А в условиях работы в мегаполисах при высокой конкуренции нужно составить правильную рекламную кампанию.

Можно сделать небольшие вложения в СМИ - это поможет привлечь часть клиентов. Но основной упор нужно сделать на продвижение услуг в Интернете - ведь большая часть вашей аудитории активно пользуются социальными сетями. Поэтому нужно сделать контекстную рекламу, создавать группы в социальных сетях.

И обязательно создайте сайт вашей компании. Его оформление должно соответствовать общей тематике центра. На нем должна быть указана вся необходимая информация о предприятии, сотрудниках, рекомендуется разместить фотографии ваших аттракционов. Также стоит раздавать листовки, устраивать акции, которые повысят посещаемость вашего комплекса.

Расходы

Пример бизнес-плана детского развлекательного центра с расчетами приведен ниже. Обязательно нужно отмечать расходы и доходы вашего предприятия. Вот основные расходы предпринимателя при открытии данного комплекса:

аренда помещения;
ремонт помещения;
покупка аттракционов;
оформление необходимых документов;
заработная плата сотрудникам;
проведение рекламной кампании.

Вот примерные расчеты вложений на организацию бизнеса на небольшой территории:

Аренда и ремонт помещения - 500 000 рублей.
Покупка аттракционов - 1 000 000 рублей.
Оформление необходимых документов - 100 000 рублей.
Заработная плата двум сотрудникам - 60000 рублей.
Рекламная кампания - 100 000 рублей.

Общая сумма получается около 2 000 000 рублей (это с отчислениями в Пенсионный фонд, уплатой налогов и др.).

Доходы

В расчетах бизнес-плана детского развлекательного центра нужно обязательно указать и примерную прибыль от вашего предприятия. Если ваш комплекс будет посещать каждый день 200 детей, а оплата присмотра за ними будет 150 рублей в час, то месячная прибыль составит около 300 000 рублей. Это с учетом оплаты коммунальных услуг, заработной платы сотрудникам и других небольших расходов.

Учитывайте, что чем больше в проект вложено средств, тем выше будет его рентабельность. Повысить доход можно при помощи эффективной рекламы, проведения мастер-классов. Все это позволит увеличить поток клиентов и популярность вашего комплекса.

Стоит ли приобретать франшизу

Многие начинающие предприниматели выбирают покупку франшизы. Конечно, создание бизнеса под уже известным брендом намного упрощает работу. Бизнесмену уже не нужно думать об оформлении помещения, подборе сотрудников и приобретении аттракционов. Владельцы франшизы обучают новичков всему, помогают им с ведением документации, предоставляют разрешение пользоваться фирменным сайтом. А уже известный бренд позволит быстро привлечь клиентов.

Но у такого варианта есть и недостатки. Для открытия детского развлекательного центра под франшизой нужно подобрать подходящее под требования компании помещение. Также вам нужно сделать фиксированное вложение, т. е. сэкономить у вас не получится. Затем вам нужно делать еще и отчисления вашему франчайзеру. К тому же в детском развлекательном центре важно быть оригинальным: именно это и привлекает детей и родителей. Поэтому лучше развивать свой бренд, который будет выгодно отличаться от других комплексов.

Каждый молодой предприниматель мечтает найти такой бизнес, который бы не требовал наличия специальных знаний. Помимо того, чтобы не было надобности решать проблемы с поставщиками, задолженностями и так далее. Стоит заметить, что такой бизнес есть - развлекательный комплекс для детей.

Такое дело способно принести не только радость малышам, но и стабильный доход при сравнительно небольших начальных вложениях.

Любой родитель желает побаловать свое любимое дитя, а находчивые предприниматели идут навстречу подобным желаниям. Следовательно, наличие стабильного спроса на предоставляемые услуги будут гарантированно, потому как дети и минуты не смогут продержаться без игр и забав. Бизнес-план детского развлекательного центра в России при разовых вложениях позволяет получать стабильную прибыль в дальнейшем. Но для этого нужно правильно поставить дело. Для того чтобы не допустить ошибок и сделать все правильно, как раз понадобится подробный бизнес-план.

Вернуться к оглавлению

Как составить бизнес-план развлекательного центра для детей

Для того чтобы открыть свой центр развлечения для малышей, необходимо выполнить следующие шаги:

зарегистрировать предприятие и поставить его на учет;
подобрать помещение (приобрести или заключить договор аренды);
согласовать все, что необходимо, с разрешительными органами;
подобрать персонал, который понадобится для ведения подобного бизнеса;
подобрать необходимое оборудование и произвести его установку.

Для того чтобы реализовать бизнес-план торгово-развлекательного центра, может понадобиться порядка 8 недель. Следует заметить, что это является большим преимуществом данного бизнеса. При этом самые энергичные предприниматели смогут справиться с организацией и за 4-6 недель, однако важно понимать, что есть определенные сроки прохождения специализированных государственных структур. Помимо того, производитель оборудования потребует порядка одного месяца на то, чтобы изготовить уникальный комплекс развлечения детей.

Стоит знать, что у таких производителей имеются и готовые серии оборудования, однако все чаще предприниматели хотят сделать так, чтобы их центры выделялись. Связано это с тем, что на сегодняшний день все большим спросом пользуются игровые комплексы, которые стилизованы под джунгли, корабль, волшебный замок и так далее. Следовательно, это требует больших затрат и усилий производителя.

Вернуться к оглавлению

Регистрация собственного предприятия, которое планируется открыть

Организационно-правовую форму рекомендуется выбрать ИП (индивидуальный предприниматель). Связано это с тем, что данная форма имеет возможность подавать упрощенные отчеты и облагается меньшим количеством налогов.

Нет ничего сложного в том, чтобы выполнить все действия по регистрации в установленном порядке, однако, если нет желания стоять в очередях и тем самым сократить время, которое уйдет на регистрацию, есть возможность обратиться в различными фирмы, которые занимаются предоставлением услуг по регистрации предприятий разных форм собственности. Это может обойтись в 2000-3000 рублей, но времени уйдет гораздо меньше.

Рекомендуется сразу подавать заявку для перехода на упрощенную систему налогообложения. Система заключается в едином налоге, который уплачивается в связи переходом на упрощенную форму налогообложения предпринимателями и организациями. Такой налог заменяет уплату целой совокупности налогов, которые могут быть установлены общим налоговым режимом.

Налоговая ставка с упрощенной системой будет составлять 6% от общего дохода предприятия.

Вернуться к оглавлению

Выбор подходящего места под центр развлечения детей

Следует знать, что выбор правильного месторасположения будущего предприятия является одним из самых важных пунктов, которые содержатся в данном бизнес-плане. Наилучшим вариантом размещения подобного центра является место с высокой ежедневной посещаемостью детей.

Следовательно, оптимальным выбором будет разместить свой детский развлекательный комплекс в крупном торговом центре. Связано это с тем, что у мам и пап будет возможность осмотреть большие торговые площади в то время, как их дети будут веселиться, играть, общаться со своими сверстниками и находиться под присмотром.

Дети не любят ходить со взрослыми по магазинам, в связи с чем они часто не дают своим родителям этого делать. Следовательно, организация игрового детского пространства становится все более привлекательной для магазинов. Выгода будет всем, поскольку подобные игровые зоны способны повысить лояльность покупателей, в связи с этим увеличиваются торговые обороты магазинов. При этом дети остаются довольными тоже, потому как достаточно хорошо проводят время.

Есть и другой вариант расположения подобного комплекса. Имеется успешный опыт работы, к примеру, в спальных районах крупных городов. Часто бывает так, что инфраструктура в подобных местах еще мало развита, поэтому в центр захочет ехать не каждый. Успешными вариантами также являются развлекательные комплексы, которые работают в маленьких городах. Связано это с тем, что в подобных местах инструкции развлечений для детей нет, следовательно, открываемый комплекс станет детским центром притяжения.

Касательно аренды стоит знать, что чаще всего предприниматели договариваются с арендодателями на особых льготных условиях. Важно понимать, что торговые центры заинтересованы в том, чтобы удержать своих клиентов и повысить лояльность покупателей. Руководители больших центров прекрасно понимают, что сегодня нельзя привлечь клиентов одним лишь большим ассортиментом товаров и их высоким качеством. Следовательно, они сами начинают уделять большее количество внимания количеству предлагаемых услуг.

Каждое торговое помещение имеет большое количество способов привлечения покупателей, однако размещение в магазине детского уголка или комнаты - один из самых эффективных вариантов. Следовательно, предпринимателям можно с уверенностью идти к руководству торговых центров. Они будут несомненно рады слышать о том, что есть возможность открыть детский центр развлечений. Одним из самых распространенных случаев является тот, когда в графе договора об арендной плате стоит цифра 0 рублей.

В отдельных случаях может помочь и другой способ, с помощью которого можно попытаться договориться с собственником помещения - взять его в долю открываемого бизнеса.

Помимо очевидного недостатка, есть и большое количество преимуществ такой договоренности. Сам собственник обязательно позаботится о том, чтобы предоставить самую лучшую и выгодную торговую площадь. Помимо того, он окажет помощь в проведении различных промоакций и будет всячески стараться продвигать и рекламировать предоставляемые услуги, что может существенно увеличить количество потенциальных клиентов.

Вернуться к оглавлению

Подбор необходимого персонала для открытия подобного дела

Подбором персонала можно начинать заниматься еще на стадии регистрации своего предприятия. Будет необходимо нанять 2 сотрудников для посменной работы. Проще всего будет взять на подобную работу студентов либо неработающих пенсионеров. Наиболее распространенной системой оплаты данной категории является та, которая состоит из оклада размером в 10 000 рублей и процента от выручки (в большинстве случаев это будет 3-5%). Такая система нужна для того, чтобы у работников была большая заинтересованность в привлечении новых посетителей.

Следует знать, что сдавать налоговые декларации может и сам владелец предприятия, потому как в этом нет ничего сложного. Однако, несмотря на это, чтобы чувствовать себя более комфортно, лучше позаботиться о том, чтобы нанять бухгалтера. Такой сотрудник за небольшое вознаграждение (в размере 3000 рублей в месяц) сможет собирать и сдавать все отчеты самостоятельно.

Приблизительные данные:

Ежемесячный доход – 540 000 рублей.
Чистая прибыль – 113 730 рублей.
Первоначальные затраты – 80 800 рублей.
Окупаемость – от 1 месяца (индивидуально).

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого детского развивающего центра с расчетами.

Описание услуги

В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста. При этом центр имеет не одну направленность, а несколько, что помогает охватить большую часть населения. Предприниматель является одновременно еще и директором (управляющим) своего центра. Организация не позиционирует себя как детский сад, то есть дети не находятся в стенах организации без родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить в штат поваров и нянечек.

Анализ рынка

Сегодня молодые родители все больше внимания уделяют развитию своих детей. Подход детских садов их если и устраивает, то только частично. Поэтому многие родители пытаются найти какую-то альтернативу, получить дополнительные возможности извне. Кто-то прибегает к использованию нянечек и репетиторов. Но оба эти способа очень дороги.

К тому же, для детей в любом возрасте очень важно общаться со своими сверстниками. Это дает возможность пройти процесс социализации. Ребенок в коллективе начинает ассоциировать себя с обществом, искать для себя в нем подходящее место. Именно поэтому очень важно давать своему ребенку возможность общаться.

Сегодня эта проблема стоит как никогда остро. Ведь современные дети так любят навороченные гаджеты, игрушки. Многие из них забывают о том, как же приятно играть со своими сверстниками в песочнице.

Это первый аргумент в пользу развивающего центра, но далеко не единственный.

Кроме того, в таком центре ребенок может развиваться сразу в нескольких направлениях. Например, заниматься рисованием, лепкой, вокалом, развитием мелкой моторики и прочего. То есть родители, отводя своего ребенка в такое учреждение, будут знать, какие способности развиваются. Причем и выбирать их взрослые смогут самостоятельно, исходя из особенностей и желаний своих детей.

Согласно статистике, наиболее часто услугами развивающих центров пользуются дети в возрасте от 6 месяцев до 5 лет.

Американские ученые, изучая российский рынок развивающих центров, выяснили, что даже в период кризиса эта отрасль будет расти.

Сегодня в России насчитывается более 2 тысяч частных детских клубов и мини-садиков. Ежегодно фиксируется рост их числа. И это при том, что государство все больше внимания уделяет открытию новых детских садов. Все это, потому что подобные развивающие центры не являются заместителями детских садов, а наоборот, дополняют их.

Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:

Крупные франчайзинговые сети , которые имеют большое количество точек, а, следовательно, и широкую известность.
Сети среднего размера . Таким игрокам принадлежит 5-10 небольших клубов, находящихся в одном регионе, как правило. Они тоже пользуются положительной репутацией и спросом в конкретной местности.
Мелкие локальные игроки , которые имеют 1-2 объекта. Им тяжелее всех остальных конкурировать на рынке.

Данный вид бизнеса не является высокомаржинальным. Все дело в том, что он очень зависим от трех факторов:

стоимости аренды;
заработной платы работников;
стоимости предоставляемых услуг.

Не стоит распыляться сразу на всевозможные виды деятельности. Мы, чтобы снизить издержки, отказались от проведения досуга и концепции мини-сада. Поэтому можно подумать о субаренде помещения. Например, с частным детским садом, который не работает вечером, или школой по официальному договору. Это будет отличной возможностью сэкономить на аренде.

Потенциальные потребители: это активные и независимые родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и выше среднего.

В конце анализа хочется привести данные о том, почему люди отказываются от использования услуг детских развивающих центров.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.

К внешним факторам можно отнести:

Возможности:

Предоставление широкого спектра услуг.
Возможности расширения собственного бизнеса.
Работа в «полезном» секторе экономики.
Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
Широкие возможности привлечения клиентов.
Поддержка со стороны государства.
Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
Легкость в оформлении документов.
Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.

Угрозы:

Высокий уровень конкуренции.
Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.

Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:

Сильные стороны:

Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
Возможность повышения стоимости.
Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
Возможность снижения постоянных затрат.
Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
Отсутствие необходимости проведения ремонта.
Отсутствие необходимости закупать мебель.

Слабые стороны:

Высокая ответственность за детей.
Возможно отсутствие мотивации персонала.
Необходимость искать персонал.
Отсутствие собственной клиентской базы.
Отсутствие программ работы с детьми.

Оценка возможностей

Итак, как уже было сказано выше, занятия будут проводиться на территории школы после уроков. Это дает возможность серьезно сэкономить на аренде, ремонте помещения, ведь классы соответствуют всем СанПинам. Кроме того, можно договориться о проведении занятий с педагогами, которые имеют большой опыт работы с детьми.

При выборе школы важно:

чтобы учреждение не работало во вторую смену;
чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр города).

К тому же, родители будут с большим доверием относиться к занятиям, проводимым в учебном заведении.

Итак, работать наше учреждение будет по следующему графику:

Итого: 28 часов в неделю; 120 часов в месяц.

Для проведения занятий будем арендовать 2 помещения, в каждом из которых будут проходить занятия в группах по 8-15 человек.

Организационно-правовые аспекты

. Платим госпошлину в размере 800 рублей. Коды по ОКВЭД могут быть:

92.51 – организация учреждений клубного типа;
93.05 – персональные услуги.

Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»:

«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию ».

Следовательно, лицензию нам оформлять не нужно.

Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется – школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение учебного года Роспотребнадзор может проводить плановые проверки, о которых стоит сообщать руководству школы.
Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие заключать не придется, ведь все они заключены между школой и организациями.
Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения необходимых принадлежностей для работы.
Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции для перечисления денежных средств. Поэтому лучше . Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
По сути, ККМ не понадобится.
Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков, оформление документации. При необходимости он будет выезжать в учебное заведение.
Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и своевременном прохождении медосмотров.

Маркетинг-план

После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра. К наиболее эффективным можно отнести:

Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальной сети. При этом для продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило, делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в соседние учреждения – школы, садики.
Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень далеко от дома.
Размещение информации в местных газетах. Причем можно размещать не только рекламу, но и информацию о работающих педагогах, используемых методиках, результатах.
Размещение информации на всевозможных тематических форумах города, досках объявлений.

Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с другом.

Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и прийти в нужный момент в нужное место.

Расчет прогнозируемых доходов

Обращаем ваше внимание, что это средние показатели. Нужно учитывать, что в начале число детей будет значительно меньше. Летом занятий может не быть и вовсе. Обязательно учитывайте это при расчетах в своем бизнес-плане.

Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.

Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.

Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.

Заработная плата будет следующей:

Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.

Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.

Организационный план

Финансовый план

Прибыль до налогообложения: 540 000 – 406 200 = 133 800 рублей.
Налог (рассчитываем УСН 15% от разницы между доходами и расходами): 133 800*0,15 = 20 070 рублей.
Чистая прибыль: 133 800 – 20 070 = 113 730 рублей.
Рентабельность: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
Срок окупаемости: 80 800/113 730 = 0,71. Следовательно, проект окупится меньше, чем за месяц. Но не забываем, что в начале число посещений может быть меньше, а, следовательно, и срок окупаемости несколько увеличится.

На начальном этапе процент посещаемости может составлять 30-35%.

Риски

Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы. Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак, какие же риски могут ждать в данной сфере:

Плохой выбор местоположения.

Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а, следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.

Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о долгосрочной аренде отдельного помещения.

Возможные изменения в законодательстве.

Действительно, это может принести немало забот, в том числе парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые подлежат лицензированию.

Возможное отсутствие кадров.

Этот фактор является самым главным. Нет педагога – нет процесса. Поэтому очень важно поиском персонала заняться заранее. Необходимо подумать и о разработке мотивационной политики. В нашем случае решить проблему намного легче, ведь большая часть персонала будут являться работника школы. Для них это и родные стены, и возможность получить очень весомый дополнительный заработок.

Ответственность за здоровье детей.

Никакие несчастные случаи тут неприемлемы. Поэтому, важно проводить инструктаж с персоналом, с родителями и детьми.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

«Все лучшее – детям!» – тезис, давно ставший крылатой фразой, когда разговор заходит о подрастающем поколении. Конечно, вряд ли он так же хорошо работает, как и звучит. Но это не мешает ученым придумывать новые концепции воспитания, а другим, не менее талантливым людям, придумывать для детей новые игры, развлечения, услуги и товары, облегчающие жизнь родителям. Строятся также принципиально новые детские сады, детские клубы, развивающие и развлекательные центры. У хорошо зарекомендовавших себя фирм можно приобретать и большого мегаполиса и не беспокоиться о привлечении клиентов.

Открыть детский развивающий центр - с чего начать?

Разумеется, начинать открытие детского развлекательного центра необходимо с составления бизнес-плана и расчета предполагаемых расходов. Также необходимо подумать о рекламе, квалифицированном персонале, подходящих правильных помещениях и многом другом. К сожалению, для простых предпринимателей и обывателей такой вид деятельности вряд ли подойдет. Ведь это не просто бизнес, это вид деятельности, требующий определенных педагогических знаний и любви к детям, так же как и открытие требует знаний и любви к спорту.

Что нужно для открытия детского развивающего центра?

Нетрудно догадаться, что основа основ в открытии детского центра это:

Официальная регистрация деятельности фирмы;
Подбор персонала;
Поиск нужного помещения;
Закупка оборудования и приобретение методик.

Регистрация деятельности

В первую очередь ваша разработка должна соответствовать как определенным стандартам в наличии и оформлении документации, так и нормам техники безопасности. Далее следует определиться, какой формы будет ваша организация: индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью. Кроме того, не стоит забывать о санитарных нормах и требованиях противопожарной безопасности.

Совет: на первых порах желательно доверять свою документацию опытным юристам, особенно если вы являетесь новичком в сфере бизнеса. Вам придется потратить некоторую сумму денег, но получится все равно дешевле, чем переделывать и исправлять ошибки снова и снова.

Выбор помещения

Помещение, прежде всего, должно быть комфортабельным и просторным и непременно соответствовать санитарно-эпидемиологическим стандартам. Также следует подумать и о том, чтобы здание находилось в удобном месторасположении, а интерьер создавал позитивное настроение. Все-таки постройка должна радовать глаз детей, что очень важно, особенно в детском возрасте.

Набор персонала

Персонал следует выбирать из «стандартного набора» любого детского центра или сада и добавлять к нему группу предпочтительных преподавателей. Чтобы определиться с составом такой группы, для начала нужно определиться со спецификой работы вашего центра. Воспитателей же, если таковые будут, выбирать следует из людей, имеющих педагогическое образование и любящих детей. На первых же порах лучше иметь дело с опытными воспитателями, которые и помогут центру заработать хорошую репутацию.

Разумеется, чем крупнее будет ваш центр, тем больше персонала придется нанимать. Но минимальные затраты на заработную плату будут составлять примерно 100 тысяч рублей в месяц, учитывая ставку преподавателя или воспитателя в 200 рублей. Хотя, с другой стороны, возможны варианты сдельной и смешанной оплаты.

Оборудование

Несмотря на то, что открытие детского развивающего центра не предполагает производства, кое-какое оборудование приобрести все равно придется. А именно:

Методическое оборудование и материалы – около 100 тысяч рублей
Учебная и офисная мебель для сотрудников – около 100-150 тысяч рублей
Бытовая техника – плюс ко всему еще 150 тысяч рублей.

Как открыть детский развивающий центр - бизнес-план

Итак, перед тем, как приступать к открытию детского развивающего центра, необходимо в первую очередь составить бизнес-план. При его составлении следует учесть концентрацию подобных центров в выбранном для работы районе. Кроме того, готовиться стоит к тому, что первое время придется делать только расходы, а доходы могут быть минимальными. Но нужно будет запастись терпением. Впрочем, если вы захотите начать или подготовиться к , ваш не будет намного проще данного.

Основная и дополнительная деятельность

Детские центры часто используются родителями вместо детских садов, которые зачастую бывают переполненными. Дети в них проводят почти целый день, а кроме питания, прогулок и игр, участвуют в развивающих и обучающих занятиях. Однако при грамотном составлении работы можно включить в деятельность центра и проведение праздников и мероприятий для детей за дополнительную плату. К примеру, это могут быть концерты и спектакли, стоимость которых будет около 1-4 тысяч рублей в зависимости от сложности и длительности, проведение дней рождения, стоимость которых можно указать примерно в 10 тысяч рублей, а также отдельные праздники, полностью организованные и занятые атрибутикой и подарками.

Прибыль

Дополнительная прибыль от проведения мероприятий и праздников уже составляет достаточно приличные суммы. Но и доход от основной и главной деятельности можно легко подсчитать. Он будет складываться из того, сколько будут стоить абонементы на посещение детьми вашего центра и их количества. Кроме того, весь центр можно поделить на группы разных возрастов, разной степени развития и разного назначения. Соответственно, цены на абонементы у всех этих групп будут разные:

Группа полного дня – около 10-20 тысяч рублей в месяц, что составляет примерно 500-700 рублей за разовое посещение. В некоторых случаях цены можно поднимать, если родителям предложить уникальные и дорогие методики и продукты для развития ребенка.
Группы раннего развития не составят большого дохода. Как правило, малыши не приходят на целый день, а значит, и платить за них родителям много не приходится. Примерно 200-300 рублей в день (2-3 часа) за разовое посещение и 4-6 тысяч рублей в месяц.
Группы неполного дня сейчас очень популярны. Их придумали для того, чтобы родители могли спокойно заниматься своими делами, оставив малыша на попечение воспитателей и педагогов не на целый день, а на несколько часов. Платить за это удовольствие им приходится, как правило, по 300-500 рублей за раз или по 10-15 тысяч в месяц.
Специальные группы по профилям создаются с целью выявления и развития в детях способностей к наукам, творчеству, языкам и прочему. Это полезно тем, что дети уже на ранних этапах развития могут определиться со своими интересами и дальнейшей деятельностью. В зависимости от того, будут такие группы созданы лишь для занятий или же малыши будут полноценно проводить в центре весь день, оплата может меняться от 300 до 1000 рублей за разовое посещение и от 10 до 30 тысяч рублей за месяц.
Отдельные занятия же по профилям будут предполагать оплату в 200-300 рублей за час, в месяц родителям придется платить по 4-10 тысяч рублей.

Реклама центра детского развития

Ребенок в детском центре должен получать не только развитие, но и разные виды развлечений, иначе это будет ему попросту неинтересно. Это же и стоит отмечать в рекламе, дабы пробудить интерес у ребенка, еще не встретив его в дверях вашего детского центра. Однако же бизнес с раскрутить будет гораздо сложнее, чем подобный.

Стоит отметить, что сегодня очень популярен ввиду экономического и финансового положения. Но и в России тоже будет выгодно пользоваться франшизой при открытии детского центра – так не придется делать больших расходов на рекламу и тратить много времени на раскрутку. Но если вы решили вести бизнес самостоятельно, следует подумать над:

Рекламой на щитах. Размещение такой рекламы в сити-формате обойдется заказчику примерно в 10 тысяч рублей. Реклама же на стандартном щите может быть несколько дороже – 20-40 тысяч рублей.
Реклама в метро (соответственно, подойдет только для тех городов, в которых есть метрополитен). Это место очень выгодно и удобно для размещения рекламы, а значит, им грех не воспользоваться. Стоимость такой услуги обойдется примерно в 20 тысяч рублей. Кроме того, можно размещать ее и в вагонах за 2-4 тысячи рублей.
Интернет. Пожалуй, самая малозатратная реклама будет у вас в глобальной сети. Причем это могут быть либо собственные сайты, либо рекламные баннеры на чужих сайтах, либо же элементарные объявления на бесплатных виртуальных досках объявлений.
Автореклама. Реклама на автотранспорте тарифицируется согласно площади баннера. Стоимость ее примерно составит 1-2 тысячи рублей за квадратный метр. В маршрутных такси и автобусах услуга обойдется в 10-20 тысяч в месяц.
«Сарафанное радио» никто не отменял. Заводите больше знакомств. Кроме того, можно делать дни открытых дверей и проводить бесплатные пробные занятия для потенциальных клиентов.

Сохраните статью в 2 клика:

Что такое открытие детского развивающего центра сегодня? Прежде всего, это не только бизнес, но и хобби для его создателя. Дети учатся и развлекаются, родители не мучаются вопросом о том, куда пристроить своего ребенка, не думают о времени, а предприниматель занимается любимым и полезным делом. Кроме того, учитывая большой спрос на детские учреждения, данный вид деятельности будет очень доходным для своего владельца.

Вконтакте